El equipo de Dirección de CPI cuenta con más de 20 años de experiencia en soluciones de procesamiento de efectivo en Bancos Centrales, Bancos Comerciales, CIT´s y procesadores de efectivo de terceros.
La oportunidad de hacer una diferencia en el manejo de efectivo no se basa en la velocidad o en las especificaciones de las máquinas. Comienza desde la construcción de procesos, personas y herramientas que impulsan el resultado que cada bóveda debe alcanzar y la racionalización de un modelo de servicio de la industria.
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Los costos del servicio tienen poca relación con el valor entregado |
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Un modelo de servicio basado en el 75% del tiempo no efectivo de un Ingeniero no tiene sentido alguno |
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Indicadores Clave de Desempeño no están alineados con los costos y beneficios |
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Muchos de los repuestos se compran equivocadamente y durante años reposan obsoletos en su almacén (usted los posee). |
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